北汽製造王牌M7宜商宜家 是你創富路上的硬核夥伴

北汽製造王牌M7宜商宜家 是你創富路上的硬核夥伴
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我是一名90後,座標長沙,去年從公司辭職,在家門口開了一個菜鳥驛站,開始了自己的創業生涯。剛開始一直開着我爸“淘汰”下來的麪包車,車齡比較大,費油,開着也不舒服,純純的拉快遞工具。今年我也準備結婚了,所以就想換一臺能夠兼具商用和家用的新車。有一次送快遞的時候,無意中看到北汽製造王牌M7的車子在路上做宣傳活動,顏控的我瞬間就被它漂亮的外觀吸引了,比較大氣,有商務範,當即就進店瞭解了。

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性價比拉滿 創富路上幸福車

一進去,銷售很熱情,給我介紹這介紹那的。細看北汽製造王牌M7的時候,外觀給我的感覺很霸氣,前臉辨識度很高,我很滿意。當得知這車起售價5.98萬的時候,我更滿意了,咱們創業小夥可不就是得考慮性價比嘛。車身的尺寸也很大,這麼大的車一看就很適合我拉送快遞。銷售小姐姐給我說,這個車有2座、5座和9座的,對我來說7座是最合適的,宜商又宜家。咱們自己做生意的辦事講效率慣了,加上銷售小姐姐給了我很給力的價格,我也就直接把車給提了。

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時尚科技感 過目不忘的選擇

內飾給我的感覺那是相當的時髦,我一坐進去就心情愉悅,長時間開車也不會覺得視覺疲勞。雖然是新車,但沒有什麼氣味,這個還是很好。中控處配備的超大雙聯屏看着也非常上檔次,倒車影像和語音功能都非常好用,屏幕使用起來非常的流暢,真是好看又實用。座椅的包裹性挺強,很柔軟,材質是仿真皮的,設計很逼真,開出去也有面子。

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超大空間 專業搞錢神助攻

提車兩個多月了,每次坐在主駕駛我的腳部和頭頂空間都很寬敞,我還特意去第三排坐了一下,我182的高的個子坐上去一點不擁擠。後備箱的話,空間也非常很寬敞,座椅可以根據需求拆卸,像我送快遞的時候,會把後兩排拆掉,空間就更加充裕了。這樣下來,跑一趟送的快遞比以前多很多,不愁掙不到錢了。

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順暢輸出 強勁動力保駕護航

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我家住在鎮上,泥濘路、砂石路這種特殊路段比較多,買車之前我就有刻意注意到車子動力這一方面。北汽製造王牌M7果然沒讓我失望,我買的這款是2.0L的,它的動力表現非常給力,起步提速很快,一腳油門下去,推背感一下就來了,在特殊路段上行駛抓地力表現也是槓槓的。前排視野很開闊,對比之前開的1.2L麪包車,簡直就是質的飛躍。方向盤很輕轉向靈敏,操作比較順暢。手動擋檔位精準,掛擋很平順,離合也很輕,輕輕一踩就可以。而且這車的安全性也很棒,當時買車時聽銷售說是有6位一體的安全輔助功能,我對這個感觸最大的就是坡道輔助,特別好用,我老婆說,她現在半坡起步再也不怕溜車熄火了。

北汽製造王牌M7給我帶來的出行體驗非常好,自己日常送快遞的時候比以前舒服多了,週末還可以帶着全家人一起出去郊遊,其樂融融。總而言之,經過這兩個多月的使用,我對北汽製造王牌M7這款車還是很滿意的,這就是我的選車提車過程啦,跟各位車友分享一下提車的喜悅,哈哈。

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福田祥菱新能源微卡產品命名“祥菱小財鹿EV”。產品定位十分清晰,以快遞/快運、日用百貨、傢俱家電爲主要使用場景,組織客戶/平臺客戶以及個人客戶爲主。

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福田祥菱V版和M版的新能源電動後單胎產品,統一命名了新名字——祥菱小財鹿。選擇“鹿”爲吉祥物寓意頗深,既將鹿與微卡輕載特性融合,又與祥菱國潮風格實現完美統一,還能爲卡友帶來幸福吉祥的好兆頭;另一方面,取其諧音“祿”的吉祥升官之意,意在爲用戶帶來福氣與財氣,無憂領跑創富路

祥菱小財鹿新能源微卡精準定位後單輪微卡高端市場,針對年輕化需求打造了“輕快靈活酷”的產品特色,助力用戶生意興隆。比如獨特的“天霽藍”車身配色、科技與豪華並存的內飾、比同級車型低50公斤以上的輕量化設計、以及更靈活的車身等,無處不彰顯着“小財鹿”的響亮頭銜。

祥菱小財鹿EV在續航里程、使用經濟性,安全、靈活等方面,與市場上現有新能源微卡產品相比實現了全面領先,峰值功率達75KW,具備快充與慢充兩種方式、貨箱長度達3米、採用175R14輪胎,產品優勢明顯。加之祥菱微卡在傳統能源裡的優異表現,其產品品質、服務能力形成了較好的用戶口碑,期待祥菱小財鹿EV在新能源微卡市場一騎絕塵。

優勢一:續航更實在,虛電少,放心跑。對於新能源用戶來說最大的關注點就是續航里程,決定續航里程的核心是電池,祥菱小財鹿EV產品較行業同級產品電池容量更大、能量密度更高,電池容量和密度分別達45kwh和140kw/kg,續航更實在,虛電少,行業同級產品多爲42kwh電池。

優勢二:安全等級高,放心更可靠。祥菱小財鹿EV採用全球領先的電池供應商,成熟三電系統,電驅系統小型化、輕量化設計,高壓部件滿足IP67高防水等級,品質可靠。在產品品質方面更可靠,安全等級更高,用戶使用更放心。

優勢三:城市用車輕快靈活,安全耐用!新能源微卡使用場景主要在城市最後一公里運輸,其產品的靈活性與通過性尤爲重要,祥菱小財鹿EV國內首款新能源平頭微卡產品,較行業同級產品轉彎半徑更優秀,城市用車更靈活,轉彎直徑10.6米,再小的彎也能一把過,同類產品在12米左右。

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4月北京車展首秀 全新邁騰首臺SOP白車身下線

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本站汽車2月5日報道 日前,我們從官方獲悉,一汽-大衆VW491(即全新邁騰(參數丨圖片))項目首臺SOP白車身正式下線,比預期提前兩個星期。該車此前已經登陸工信部完成申報,從申報圖來看,新車整體造型看上去更爲時尚動感。據悉,國產全新邁騰有望在4月舉行的北京車展上正式發佈。

外觀方面新車變化較大,全新邁騰的外觀設計整體延續了大衆家族式的設計語言,但在細節之處進行了精緻化調整,符合主流審美趨勢。

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前臉部分,進氣格柵的尺寸更大,內部橫向格柵與兩側大燈組融爲一體,鍍鉻橫條貫穿整個前臉,拉伸了車頭的視覺寬度。大燈組經過重新設計,運用了橫向點陣式LED光源,呈現出更加犀利、立體的造型,同時也增強了照明效果和辨識度。下方包圍兩側採用碩大的倒鉤式設計並有橫向鍍鉻裝飾條貫穿點綴,科技感與層次感都得到了進一步彰顯。

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車身側面,一條硬朗的腰線貫穿前後,使整個車身看起來更加修長。與現款相比,全新邁騰的車身前半部分沒有什麼變化,而車身後半部分對比現款邁騰則有比較大的差異。現款邁騰的後車門包含了第二排的小側窗,全新邁騰的第二排小側窗則在後車門之外,並且小側窗明顯經過加長。的確,全新邁騰的車身尺寸比現款要更大一些。從申報信息可以看出新車長寬高(mm):4990 /1854 /1487,而現款車型尺寸爲長寬高(mm):4866/1832/1479。軸距未變,都是2871mm。同時,車頂線條從B柱處開始緩慢下滑,呈現出溜背式造型,動感十足。

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車尾部分,全新邁騰變化同樣不小,採用了當下流行的貫穿式尾燈,並同樣加入鍍鉻橫條進行點綴。此外,隱藏式排氣佈局配合紅色反光條,也讓尾部看上去更具視覺衝擊力。

動力部分,新車搭載一臺2.0T發動機,最大功率162kW,我們猜測新車可能取消280TSI車型(1.4T)。關於該車型更多信息,我們也將持續報道。

總體來說,一汽-大衆全新邁騰的外觀設計更加精緻、動感和豪華。細節之處的調整不僅提高了整車的視覺效果,也使其更加符合現代消費者的審美需求。

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博世:永遠不會造車,要做汽車產業的賦能者

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本站汽車1月31日報道

1月29日,博世在安徽廣德舉辦第九屆智能出行創新體驗日。

活動當天,博世秀出系列“黑科技”,狠狠展現了一把“硬”實力。

現場博世多次強調,“這是面向中國市場的本土創新”。

面對激烈競爭,博世正以更“local”的姿態去應對中國本土汽車企業的崛起。

不斷加強本土自研,加速“智能化”轉型。

汽車進入智能化下半場,在中國市場,傳統的汽車供應鏈受到衝擊。

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汽車軟硬件解耦、主機廠加大軟件自研比例、新的軟硬件供應商入局,這對博世而言是一個新挑戰。

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誠如博世智能出行集團中國區董事會總裁王偉良所言:

“博世,正在經歷138年來最大的變化”。

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這種變化有來自外在的壓力,但是更多的是源於博世自身的主動選擇。

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在統治汽車產業上百年的傳統燃油車時代,博世被稱爲幕後的“無冕之王”,即使在遭遇疫情衝擊,原材料上漲,缺芯危機等的過去幾年,博世的收益依然高於預期。

2020年,中國首次成爲博世集團全球最大單一市場,中國市場收入佔博世集團總收入的比例達到了20%;

2022年,博世智能出行銷售額達526億歐元,約佔集團總銷售的60%;

即使不改變,博世也還可以“躺賺”很久!但博世這家百年老店並沒有固步自封。

早在2012年,博世集團CEO鄧納爾博士上任之初,就提出希望博世變成一家IoT公司,即物聯網公司;

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2014年,博世汽車技術業務部被命名爲汽車與智能交通技術業務部,增加了“智能交通”業務。

2018年,博世正式成立全新智能網聯事業部,2024年,博世更是有了一個大變化。

徐大全接替陳玉東,博世中國總裁換帥,同時,重組汽車與智能交通業務,成立博世智能出行集團,體驗日當天,也是博世智能出行集團中國區領導班子的首秀。

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重組後的博世智能出行集團由七大事業部組成,包括:智能駕駛與控制系統(XC)、電驅動事業部(EM)、易特馳(ETAS)、智能出行售後(MA)、汽車電子(ME)、動力系統PS、車輛運動智控系統(VM)等。

這種結構性體系化的變革,從根本上來說就是爲了提升效率,設中國區董事會,博世總部權力下放,更好的適應博世中國向全面“軟硬一體化”轉型。

這是100多年來,博世最大的一次業務調整,進一步推進本土化,全面擁抱智能化,可見博世轉型的決心。

軟件定義汽車時代,互聯網巨頭強勢入場,憑藉智能座艙,軟件生態及智駕系統優勢,成爲攪局汽車供應鏈萬億市場的“鮎魚”,例如:華爲。

這些科技巨頭,在軟件領域,對傳統的汽車供應商更像是一種降維打擊,他們入局雖晚,但是速度卻快,來勢洶洶。很多人不禁要問,智能汽車時代,博世,尚能飯否?

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對此,博世智能出行集團中國區董事會總裁王偉良表示:

“沒感覺到某些軟件公司特別強大的競爭壓力”

他認爲與很多初創公司相比,博世更有優勢!

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一個是在長達百年的發展中,博世技術處於最領先地位,並且對行業的發展和判斷更精準;另一個就是博世還具有開發和生產大量高質量的軟硬件的能力。

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對於很多主機廠宣稱要“全棧自研”,王偉良並不擔心,他認爲這種做法狹義角度來說可以,廣義上來說既不現實也不科學,成本也不允許。

他還表明,博世完全有造車的硬實力,但是博世永遠不造車!

不造車,只做汽車產業的賦能者,王偉良認爲這是博世的一大優勢。

一旦進入到整車製造行業中,與主機廠成爲直接“對手”,則會直接影響相關技術的出售,增加合作難度。王偉良強調:“博世只做整車廠背後的男人”,這也是一百多年以來,博世一以貫之的原則,現在不造車,未來也不會造車,只會用技術去賦能助整車廠造車。“我們不是競爭對手,客戶會信任我們”!

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“博世不是’冠軍’,冠軍是我們的用戶、我們的客戶”,他希望博世能聚焦終端用戶,與客戶更加融合,以更快的技術創新與產品研發,適應中國汽車產業的變化,賦能中國汽車產業由大變強。

博世,要做汽車產業的賦能者,還需要有一些“硬實力”。

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從“躺賺”到“開卷”,面向未來智能電氣化出行,博世從多方面努力狂追,補齊短板。體驗日現場,博世也帶來了一些新消息與科技成果。

首先是智駕轉型,高階智能駕駛加速佈局。這次,博世帶來了城市NOA落地的相關消息。

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城市NOA混戰,是2024年開年的第一場智駕廝殺,相比外面的鑼鼓喧天,博世雖顯低調,但是已經在暗中蓄力。

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博世智能駕駛與控制系統事業部中國區總裁吳永橋在會上介紹:

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“1月20日,博世已經開通三個省的高速NOA,分別是浙江、江蘇、安徽三省,並且今年內會在全國落地,下半年,城市NOA也會陸續鋪開”。

之所以時間選在下半年,吳永橋表示,“城市開通NOA需要大量泛化測試、灰度測試,要嚴格的測試,反覆的測試,博世要跑32萬公里才能正式發佈”。

其次是研發本土化及持續創新能力,之前博世在中國的研發,是將德國的研發成果搬運到中國進行本地化和應用,但現在中國在電動化和智能化的方向上領先全球,研發本土化,才能更好的滿足中國用戶的需求。

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在本次體驗日上,博世展出了由本土團隊打造的車輛運動智控系統、泊車軟件解決方案、第三代多功能攝像頭evo版以及獨立式熱管理系統和電驅系統等等。

其中,博世智能轉彎輔助系統是首次亮相,最小轉彎半徑僅3.4米,該項技術已經被運用在了方程豹上面,在現場車輛工程師大秀“豹式掉頭”,讓人印象深刻;

博世智能轉彎輔助系統現場展示(來源:本站汽車)

而對於博世的傳統強項技術,則是持續創新,博世這次帶來的車輛運動智控系統,在採用博世積累出來的衆多不同的車輛以及多年的數據基礎上,應用大模型及各種AI算法,從而實現不斷迭代,還做了DPB(博世智能解耦制動系統)+ ESP®的各種組合,來給車主提供多重保護;

除此之外,線控轉向領域,博世也已經做好了準備……這些都體現了博世全棧式軟硬件能力和靈活的產品組合能力。

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其實,並不只有智能座艙才叫智能化,博世發揮自身強項技術,通過軟件和電子系統,在底盤和車身控制領域發力,提升車輛安全性以及舒適駕乘體驗,也是智能化的一個方面。

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王偉良提到,“博世持續在華投入智能出行領域,目前共有24個製造基地,超過3.5萬員工,超過9000名研發人員。

博世,這艘巨輪,已經開足馬力,正全速駛過智能轉型的萬重山。

大風起於青萍之末,當遠方第一片葉子開始晃動時,博世或許就敏銳的嗅到了危機。

大象轉身,會有一些短暫的困難,但是一旦轉身完畢,也必然有更強的抗擊打能力。

2023,轟轟烈烈的價格戰,開啓了中國汽車產業持續的“內卷”時代,主機廠的降價需求,也將這種壓力直接傳達至博世的神經中樞,2024,向外突圍成爲很多車企的既定目標。

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對此,持續轉型,苦練“內功”的博世,已做好準備,將憑藉全棧式軟硬件能力、創新與製造實力以及全球佈局與經驗,持續爲中國車企賦能,助力中國車企把握本土和海外市場機遇。

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全新豐田海拉克斯H2官圖發佈,將採用氫動力!

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近日,豐田Hilux H2官圖正式發佈,新車將會採用Mirai氫燃料電池,最高續航里程會達到647公里,並且將會在明年在英國伯納斯頓工廠量產。

Hilux H2是基於全新海拉克斯車型打造而來的,不過在細節上進行了調整。車身採用了氫能源的拉花,前臉的設計也更加立體,大燈組更加狹長,梯形的格柵中加入了亮黑色的飾條,輪轂也採用燻黑處理,整體看起來更加年輕。

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Hilux H2採用了單排座椅的設計,這也爲貨箱留出了更大的空間,裝載能力也會更強。氫氣罐佈置在座椅後方,電池和電機被防止在了貨箱底下,並沒有侵佔貨箱的空間,所以也不需要擔憂載重能力。

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動力方面,預計會搭載Mirai相同的氫燃料電池,數據目前還沒有相應的數據,參考最大功率爲136kW,峰值扭矩300N·m,續航里程爲647公里,不過這套動力總成放在一臺皮卡車上,或許會有些小馬拉大車的結果,當然也不排除豐田會爲其搭載更強的電機。

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深圳奔馳GLS降價來襲!今日鉅惠

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24款奔馳GLS450旗下的全尺寸奢華SUV,它的身份很顯然,就是提供了一種更完美、更加行家的SUV體驗。奔馳GLS450 作爲GL級中的頂級車型,不僅延續了“舒適、豪華”、“科技、操控“等品牌基因,還進一步提高了豪華車SUV的實用性,並加以華麗的品質。

24款奔馳GLS450內飾方面同樣有着非常出色的表現。車內採用了豪華的真皮和木紋飾板,讓整個車內充滿了高貴典雅的氛圍。配備了雙12.3英寸的高清觸控屏幕和多功能方向盤,讓駕駛者可以方便地掌控車內各種功能。

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24款奔馳GLS450還提供了寬敞的內部空間。通過合理的設計,最大限度地提升了頭部、膝部和腿部的空間,爲乘客提供了足夠的舒適度。而且,車內儲物空間也相當充足,可以輕鬆容納很多物品。

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奔馳GLS搭載了一臺3.0T 381馬力 L6發動機,擁有最大功率280 kW和最大扭矩500 N·m。該車型配備9擋手自一體變速箱,能夠提供順暢的換擋體驗,讓駕駛者在駕駛過程中感受到更加舒適和愉悅的駕駛感受。這款發動機的動力表現非常出色,能夠滿足駕駛者對於加速和動力的需求。同時,該發動機也具有出色的燃油經濟性,能夠爲駕駛者節省燃油成本。總之,奔馳GLS的發動機是一款高性能、高效率的發動機,爲駕駛者帶來更加出色的駕駛體驗。

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阿爾法·羅密歐全新SUV 官宣將2月8日全球首發

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本站汽車1月25日報道 日前,根據阿爾法·羅密歐官方信息:阿爾法·羅密歐Tonale將於美國東部時間2月8日9:00(北京時間2月8日22:00)全球首發;隨後將在3月量產,預計年底在海外市場率先上市。據悉,新車是在FCA和PSA技術共享後,首款基於PSA CMP平臺誕生的車型,並有望搭載插電式混合動力系統。【加入車友羣,添加官方微信:autolive007】

↑官方預告圖

↑Tonale諜照(來源於motor1.com)

【此前官方預告圖信息】回顧

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從已經曝光的預告圖來看,新車的部分外觀設計延續阿爾法·羅密歐在2019年3月日內瓦車展發佈的Tonale概念車,標誌性的盾型進氣格柵,搭配細長的前大燈,看上去尤爲犀利且具有很強的品牌辨識性。

↑Tonale概念車

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後尾燈採用長條形貫穿式設計,內部波浪形設計與前大燈相類似,進一步提升車尾的靈動感,車身尺寸方面,新車長寬高或爲爲4528/1835/1604mm,軸距爲2636mm,尺寸小於阿爾法·羅密歐Stelvio。

結合此前曝光的內飾諜照來看,新車延續阿爾法·羅密歐家族化設計語言,經典的三幅式方向盤同樣集成一鍵啓動按鈕,搭配兩側的圓形空調出風口,看上去運動感十足,此外,中控大屏的尺寸與Stelvio相比有了明顯提升。

動力方面,據外媒稱,Tonale可以選擇Jeep指南者的1.3T插混動力系統,最大功率243馬力,純電續航爲49公里,也可以選擇PSA的1.6T插混動力系統,最大功率爲305馬力。此外,從2027年開始,阿爾法·羅密歐將只生產電動車型。

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入羣方式:添加客服魔頭女司機微信號(autolive007),發送你關注的車型給她,即可加入相關的車型社羣。

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黃招根:星途今年銷量或破13萬 2024年發力新能源

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本站汽車11月22日報道  11月17日至26日,以“新科技·新生活”爲主題的第二十一屆廣州國際車展正式舉辦。本站汽車再次邀請行業精英進行高端對話,共同探討汽車全產業鏈的高質量發展新格局,展望行業趨勢及未來。今天來到本站汽車訪談間的是奇瑞汽車股份有限公司總經理助理,EXEED星途營銷中心總經理 黃招根。

奇瑞汽車股份有限公司總經理助理,EXEED星途營銷中心總經理 黃招根

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奇瑞汽車股份有限公司總經理助理 EXEED星途營銷中心總經理 黃招根(來源:本站汽車)

唐嘉鸿因「测试赛」受伤无缘世大运痛喊1句 体育署回应了

以下爲訪談實錄:

本站汽車:歡迎關注2023廣州國際車展本站爲您帶來的現場報道,我是本站汽車,很高興我們邀請到奇瑞汽車股份有限公司總經理助理,EXEED星途營銷中心總經理黃招根。

黃招根:謝謝您,各位本站的網友大家好。

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本站汽車:今年汽車市場競爭非常激烈,在高壓的競爭態勢中,星途是怎麼樣應對市場壓力的呢?

黃招根:新形勢下,汽車市場競爭已經不在是簡單的產品層面碰撞,而是產業生態博弈與對撞。只有品牌向上走,市場向外走,技術產品向未來走,產業向全價值鏈走,車企才能變革浪潮中夯實競爭力,拓展服務場景,實現價值躍升。

作爲星途,我們在洞察用戶需求基礎上成功開發包括星紀元在內的多個產品序列,以新賽道、新形象、新人羣、新高端的“四新”舉措,持續引領品牌進階向上,最終把星途打造成中國自主品牌第一的豪華品牌,引領奇瑞集團的各個品牌向上,成爲世界級一流品牌。

同時,星途堅持以“外卷”破解市場“內卷”困境,堅定不移“走出去”,不斷拓展海外市場,以科技和文化自信加速價值對外輸出,全面落實全球化戰略,不斷向世界級汽車品牌靠近。

對於星途來說,今年是比較幸運的一年,我們今年的銷量比去年同期有了很大的增長,據我們統計估算,今年星途全年能做到12.5萬輛至13萬輛,比去年同期增長120%。明年我們的小目標是:2024年星途全球銷量可以做到30萬輛,基本上相當於捷豹路虎、林肯的體量。

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當前,星途單車平均售價達到17.2萬元,隨着星紀元系列產品的上市,有望做到25萬元以上的水平,最終將星途汽車從中國打造成國際二線豪華汽車品牌。星途作爲技術奇瑞的集大成者、奇瑞技術的先行者、奇瑞品牌向上的突破者,未來我們將堅定走好高質量發展之路,用接續不斷的品牌向上,加速向全球智能新能源高端品牌目標不斷邁進。

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今年我們在渠道上也得到了很大的突破。根據星途汽車的規劃,在網絡建設上,2023年計劃達成500家網絡/300投資人,其中星途序列200家、共網100家、星紀元序列200家。

本站汽車:對於星紀元未來的產品、品牌力構建,星途是如何思考的?

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黃招根:當前,新能源是汽車產業新風口,面對這一機遇,星途以前瞻性的技術爲支撐,全面新能源化,構建新賽道領跑新優勢。在新能源市場方面星途以四新轉型強化五大高端,打造“舒適是高端新能源用戶剛需”標籤,開啓星途2.0發展時代。

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首先是技術高端,要把整個集團最先進的技術,包括奇瑞“瑤光2025”的300個實驗室、前瞻技術研究院,這些儲備的新技術、黑科技都率先用在星途品牌上。像星紀元ES這款車,有50多項技術是首發在星紀元ES上:包括E0X平臺,這是一個世界級平臺;包括0.205的風阻係數、全系標配空懸;與科大訊飛聯合建立的實驗中心星火大模型也首發在星途上,這是技術高端。

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第二是品牌高端。中國的市場在發生很大的變化,消費還在升級,只有品牌向上走,市場向外走,技術產品向未來走,產業向全價值鏈走,車企才能變革浪潮中夯實競爭力,拓展服務場景,實現價值躍升。從星途來看,今年的消費是升級的,我們的平均售價增加了16%左右,銷量也有一定的增長。一個品牌誕生往往是迎合了時代的崛起,代表了一種新的價值觀。所以,在這個階段,我們堅定不移地“品牌向上”,包括大家看到的星途的品牌發佈會、品牌主張,大家已經逐步感受到品牌向上的力量。

第三是服務高端。我們堅持把服務作爲高端品牌的基礎和基石。去年推出的“雙網共修”、“品質午餐”,尤其品質午餐得到了很多用戶的認可。只要你是星途的用戶,只要你購買了星途的汽車,在星途的服務站,無論客戶是去維修、保養、洗車、檢查,或者只是去聊聊天,我們都提供品質午餐。客戶可以在我們和美團聯合的APP上點餐,一位客戶(餐標)35元,兩位客戶50元,都是星途買單。大家感覺服務很好,滿意度也提升不少。最近我們又推出“精緻洗車”,只要是星途的用戶,都可以到我們全國具備條件的服務站終身免費洗車。最近我們推出的上門取送車,星途要想成爲高端,我認爲服務和技術是基石,服務方面我們做得還不夠好,還要繼續加大對服務的改善和提升。最近我又從途虎、海底撈招了一批服務人員,充實到我們的隊伍中來。希望通過跨界的、服務行業的人羣和理念的加入,來改變星途的服務體驗。

第四是人羣高端。星途的人羣和傳統的自主品牌不一樣,去年我說過星途的教師、醫生、公務員的客戶佔比達到36%,二次購買(增換購)人羣大概有70%,其中有60%來自於合資品牌。今年有越來越多的教師、醫生、公務員在購買星途,也有越來越多的合資品牌的用戶在換購星途,這和星途品牌今年平均售價達到17.2萬元也有一定關係。當人羣向上之後,每個階層的人羣對於服務、對於銷售過程、對於品牌的理解是不一樣的,我們的銷售、產品、服務都得跟着人羣的發展而發展。

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第五是海外高端。星途的全球化戰略,核心是以科技自信和文化自信實現品牌價值的全面輸出,最終實現走出去,走進去,留下來的目的。星途自2019年品牌成立就面向全球市場。目前已進入東歐、南美、中東等重點市場,星途品牌全球用戶已超過180000。

未來,星途將重點開拓歐洲,中亞,拉美,澳洲等區域。預計到2025年全面登陸歐洲市場,將市場版圖擴展至25+國家及區域,圍繞“技術奇瑞”的全球化優勢一路高歌猛進,不斷擴大全球影響力,爲中國汽車品牌鍍上金色,把“Made in China”變爲“Created by China”。爲實現中國品牌對世界汽車發展的引領不懈努力。

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星途將基於一套高端的體系,不斷做基礎,把產品做好,把技術做好,把服務做好,然後我相信我們的品牌一定有機會得到爆發。

本站汽車:在中國激烈的市場競爭環境下,星途如何平衡銷量、佔有率、利潤之間的關係?

黃招根:競爭帶來了社會的進步。中國市場是全球第一大市場,也是全球競爭最激烈的市場,中國有全世界最多的品牌,我們除了有傳統汽車行業的選手之外,還有造車新勢力,包括華爲、小米這類科技型公司也在進入汽車行業,所以我認爲中國的汽車市場的競爭是世界上競爭最激烈的市場,而且是跨行業、跨領域的選手在這個賽道上進行賽跑。

這種競爭的結果一定會推動社會的進步,推動服務的進步,所以我們的產品迭代速度應該是全球最快的,我們的服務競賽也可能是最卷的。在我們看來,新能源時代給了中國自主高端後來居上的機會。新能源時代,我國的自主品牌車企積極響應國家新能源戰略,提前佈局,在新能源汽車最爲關鍵的”三電”核心技術上相較外國品牌更有優勢。EV純電、PHEV混動、智能座艙等相關領域我們已經有了最領先的技術積累,並不斷推動自主品牌走得更遠,攀上高地。

這樣一來,我覺得中國的消費者就能夠得到最多的產品、最好的服務。當中對於每個參賽的選手、每個品牌來說,一定要練好內功,不斷跨界融合,這樣纔有可能在這麼激烈的市場競爭中活下來。針對這一情況,我們將主動融入其中,堅持在長期主義,打造中國高端品牌領軍者。星途從底層邏輯做足高端化準備,無論是技術應用還是售後服務,都穩步向上。

您剛纔提到企業在銷量、品牌、利潤、佔有率之間的平衡問題,實際上我還是認爲銷量是一個品牌存在的基礎,如果沒有銷量的基礎,這個品牌很難生存,因爲一個汽車品牌的生存不僅僅是車廠,還有經銷體系、服務體系,這是一個大生態,缺少哪個環節都很難。所以我覺得銷量是基礎。

佔有率也很重要,佔有率決定了這個企業的行業地位,也決定了這個企業融資的成本,甚至決定了消費者的選擇。所以銷量、市佔率都非常重要。

利潤情況我覺得更重要,一個企業要長期、穩健地發展,沒有利潤是肯定很難生存下去的。而且這個利潤應該是整個生態鏈上的利潤,上游的供應商利潤,中間的車廠利潤,下游的經銷商利潤,還有客戶能感受到的優惠。做企業的原點還是要有正常的利潤,這樣才能維持這個企業正常的發展。一個良性的企業我相信一定是一個利潤較好、現金流比較充足的企業。

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這幾年奇瑞無論是銷量、利潤、現金流都是歷史上最好的時候,也是規模最大的時候。在這個時候,如何做好銷量、利潤、市佔率的平衡,更加考驗每個品牌的綜合運營能力。

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奇瑞汽車股份有限公司總經理助理,EXEED星途營銷中心總經理 黃招根(左) 本站汽車主編 王昉(右)

本站汽車:您認爲明年的價格戰會更加慘烈還是會更加趨向理性?未來,面對打造高端品牌的壓力和價格戰現狀,星途將採取什麼戰略打法?

黃招根:競爭永遠存在,競爭會推動社會的進步,一個企業如果害怕競爭是根本沒有生存的能力的。新能源汽車市場崛起爲我們自主品牌高端化之路打開了前所未有的機遇窗口。在這個市場中,我們的自主品牌車企是技術創新的引領者,我們擁有技術領跑優勢,是新技術變革的倡導者和發起者,發力高端市場我們具備技術優勢。

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我們內部講一定要練好基本功,要回歸企業經營的本質,我覺得迴歸企業經營的本質首先是面向客戶,爲客戶提供有價值的服務和產品。通過技術、研發使我們的產品更加有競爭力。另外,企業要盈利,這樣才能維持整個價值鏈的發展。

我們董事長提出“幸福奇瑞”,我們企業發展,員工也要從企業發展的過程中享受到企業發展的成果。這樣一來,我覺得明年這個市場競爭我個人認爲是越來越激烈,因爲整個市場的規模現在都是存量市場,在存量市場中的競爭,各個領域的競爭對手,像小米、華爲這種科技類公司都進來了,所以我們會越來越卷。但卷的過程中也是加速整個行業進步、加速技術淘汰的過程。我們星途還是練好基本功,星途將修好三條高速公路,它們分別爲渠道建設、數字化系統建設和能源體系建設。明年把產品按時推出來,把品質進一步提升,用更多新技術提升產品的價值,最後通過給消費者提供更好的服務、更好的價值來遠離價格戰。

其實價值戰和價格戰是不一樣的,希望星途未來走的是價值戰,而不是簡單的價格戰。當然真的有價格戰的時候,我們該應對的時候還是要應對。以現在星途向上的趨勢,包括內部的信心、經銷商的信心,大家對於2024年還是充滿着期待的。

本站汽車:在未來的價值戰中,星途會有哪些新產品和新技術?

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黃招根:當前,高端化已經成爲汽車市場差異化競爭新趨勢。星途的高端化是發力高端新能源市場,堅持長期主義和細節主義。我們將用持續的技術迭代升級和積累夯實發展基礎,一步一步向上穩步攀登。

2023年是星途高速發展的一年,我們預計今年的銷量會突破13萬臺,今年能實現120%以上的增速。但我們的體量和規模還是比較小的,2023年是星途厚積薄發的一年,我們推出了瑤光、全新一代攬月、全新一代凌雲,我們最近把攬月和凌雲的國際版又引入國內,目前整個的銷售勢頭非常好。

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2024年將是星途品牌全面轉型新能源的一年,瑤光、攬月、凌雲都要轉戰混動賽道。同時星紀元ES在廣州車展公佈了預售價格,我們計劃12月份會上市。2024年一季度我們還會推出星紀元旗下的第二款產品,是一款超舒適、長續航的中大型SUV,車長接近5米。星紀元序列下就有純電的ES和ET。同時ET這款產品我們還會把增程產品同步推出。ES我們也會在2024年底把增程產品推出來。

在新能源賽道里,我們有混動系列產品,以瑤光、CDM爲代表的。所以2024年是星途全面轉戰新能源賽道的一年,也是星途品牌繼續向上的一年。

通過星紀元系列產品的加入,我想我們的銷量規模會進一步擴大,平均售價在2023年做到了17.2萬元,我想2024年我們應該能夠衝擊23萬元左右的平均售價。這個平均售價就走到了合資的高端、二線豪華品牌的主轎價位,這也代表着星途的持續向上。

同時我認爲2024年也是星途銷量繼續快速發展的一年,去年是55000臺左右,今年是13萬臺,今年我們給自己定的目標,我們明年希望能達到30萬臺,這是快速增長的一年。我想星紀元系列的加盟也會使我們的產品序列、產品系列更加寬廣,消費者的選擇更多。

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2024年也是我們海外繼續高速發展的一年。星途的全球化戰略,核心是以科技自信和文化自信實現品牌價值的全面輸出,最終實現走出去,走進去,留下來的目的。我們在2024年不光要向海外市場輸出產品、技術,我們還應該輸出中國文化的自信,我們要向海外市場輸出中國高端品牌的高端技術、高端產品和文化自信,我們也希望在2024年在海外的銷量能夠突破10萬臺。

所以2024年對我們來說機遇很大、壓力很大、挑戰也很大。

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本站汽車:再次感謝黃招根總的分享,我們衷心希望未來汽車品牌的發展之路星途坦蕩,未來可期。

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哪吒汽車的短板和張勇的“藥方”

哪吒汽車的短板和張勇的“藥方”

出品|本站科技《態度》欄目

作者|普子胥

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編輯|丁廣勝

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是產品不好,還是營銷不行?歲末年初,哪吒汽車CEO張勇覆盤,一篇小作文如下說道:

一篇真誠的分析下來,張勇給了原因,提了改進,甚至提到要兼任營銷公司總經理,全面改進營銷傳播方式。結合張勇先後表態,哪吒存在“產品很好,營銷不行。”“不會傳播,好的產品不會講”,所以,改變勢在必行。

然而,做得不好,就總得有人付出“代價”。

一、木桶的短板,究竟是什麼?

營銷被哪吒CEO張勇在微博小作文中,明裡暗裡定義爲短板。

短板,往往與木桶效應連接在一起:一個水桶無論多高,盛水的高度往往取決於最低的木板。最薄弱,也意味着最先被整頓,也必須有人爲此負責。

這一次,張勇開出了“藥方”,是由自己兼任營銷公司總經理,營銷系統全體起立,重新上崗,並全面改進營銷傳播以及用戶溝通方式。然而,張勇這次覆盤的小作文發佈之前,一份被證實的合衆新能源人事任免通知,落款時間則爲2023年12月29日。

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這份“籌謀”許久的重大人事任免,直指合衆高層:張勇兼任營銷公司總裁,於此同時,江峰的營銷公司常務副總裁職務被免去。這是一位北汽時期就跟隨張勇的老部下,這些年也跟隨張勇來到合衆負責哪吒汽車的營銷工作。儘管,這次調整後江峰沒有徹底離開合衆系,被調去了合衆關聯的德力新能源。

2018年加入合衆新能源後,張勇將北汽時期藉由網約車的成功經驗複製,在短短數年裡,開始了哪吒汽車面向B端、政府採購、低價換量的打法,幾年內銷量激增:例如,2018年合衆新能源第一款車哪吒no1下線,靠着6萬元的低價,2個月內賣了2000臺。2021年,哪吒汽車累計交付6.97萬輛,同比增長362%,位居第四;2022年,哪吒汽車累計交付15.21萬輛,成爲新勢力銷量冠軍。

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曾以低價打開局面的哪吒,在2023年卻遭遇了衆多對手堵截。此前,華北某市哪吒經銷商向本站科技《態度》介紹,過去兩年賣哪吒v其實很簡單,相較10萬級別合資燃油車,哪吒V的智能化和體感都有很大提升,客人來到店裡,平均20分鐘就能下單。可是現在,單講解就得一個小時起步,銷售變得費勁。

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“我認爲主要還是現在各個品牌都有了現車。”他談到,今年新能源各產商交付能力變強了,幾乎都有現車,消費者不用等待,選擇範圍變廣。而在2022年,當地一些新能源品牌店一個月也就賣個幾十臺,現在能賣幾百臺,哪吒銷量自然受到影響。

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事實上,從2022年底開始,能撐起整體銷量三分之二的哪吒V(換代後稱哪吒AYA),在10萬級別“霸主”地位開始動搖,需要直面比亞迪秦、海鷗,五菱繽果、宏光MINI等更多對手,壓力徒然變大。其中,五菱繽果全年銷量突破23萬輛,比亞迪海鷗全年達到29萬輛。

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此外,哪吒另一款主銷車型哪吒U,在2022年則需要面對來自比亞迪元PLUS、廣汽埃安Y等車型擠壓。

中汽協數據顯示,2023年1-11月,A0級乘用車市場中新能源車型的銷量爲125.3萬輛,同比增幅爲-5.1%。競爭的激烈,特定市場增量的不足,也讓哪吒的市場份額被大量壓縮。在2023年前七個月,哪吒V累計銷量僅22272輛,同比下降77.47%,腰斬之後再腰斬。

某種程度來說,當曾經成功的、低價換量的產銷策略對2023年的哪吒很難適用,尤其是面向B端、大量網約車運營平臺低價車的售賣,從而影響了用戶對哪吒品牌認知後,這對2023年哪吒汽車在高端市場的騰挪,毫不客氣地收緊了餘地。

二、什麼是張勇真正的底牌?

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按照規劃,哪吒汽車2023年總體銷量目標爲25萬輛。可2023年全年,哪吒汽車累計交付新車12.75萬輛,同比下滑16%,成爲新勢力品牌中累計銷量唯一下滑的車企,只達成全年目標的一半。

按照乘聯會統計口徑,2023年中國新能源汽車零售增長773.6萬輛,累計增長36.2%。

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某種程度上說,汽車行業是一個固定成本極高的行業,需要大規模生產(並保持可靠性、穩定性和一致性)才能攤薄鉅額研發成本,跨過盈虧平衡點。這也意味着,如果後進的車企增長跟不上行業節奏,規模效應無法達成,成本問題難以解決,堡壘往往將從內部先行攻破。

沒有誰家會嫌賣的車多,但總會有車企因爲銷量不佳而日子難過。對一年前還是新勢力“銷冠”的哪吒來說,當下已經身處第二梯隊——儘管2023年哪吒海外銷量突破2萬輛,同比增長567%,但這多少有些不解渴。而一旦規模效應無法形成,加上研發投入、開設工廠、購買設備、招聘工人等,環環相扣,都要花費大量的資金,這對資金承壓的哪吒,不是一個好消息。

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然而,哪吒在意圖獲取更多利潤的品牌向上路徑上,無論是小衆的運動型轎跑哪吒 S ,又或者是哪吒 GT,都不約而同地將價位直接拉到了20-30萬元、這一主流電動汽車競爭最激烈的區間。這也讓哪吒在2023年的高端市場表現不盡人意。

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此前,接近哪吒人士曾告訴本站科技,張勇曾頂住了各方壓力,力排衆議,決定推出哪吒 GT。隨後,並在不同場合表示 “不會將它(GT)做成月銷只有幾百臺的小衆車型,而是要打造成能快速上量的爆款 “,並且“三個月後哪吒 GT 單月銷量能把市場上所有的兩門跑車按在地上摩擦 ”。

然而,除了2023年每個月還能維持着兩千多臺銷量的哪吒S,哪吒GT這一款備受期待、在2023年4月上海車展高調亮相的明星單品推出以後,起碼在銷量層面,並未掀起太大浪花:這款被定義爲年輕人第一輛跑車的哪吒GT,除了發售後前幾個月能達成幾百輛的銷量,到了2023下半年,哪吒也不再公佈其具體銷售情況。

此前,任澤平曾提出一個觀點:在新能源造車領域,幾十億元的投入連入場券都拿不到,幾百億元纔剛能入局,還生死未卜。

而面對基本盤的動搖、高端市場進展不暢,尤其是在IPO遲遲受阻、資金彌足珍貴哪吒來說,現實或許沒有那麼友好。某種程度上來說,一家新勢力車企不盈利或許短期內可以融資解決,但規模一旦落後,或許將錯失下一階段的門票。

或許,如果一家公司出現重大崗位人員變動,對被調整的本人而言,這既可以是一個證明自己無與倫比的機會,但也更像一場輸不起的戰役。而在2024年這一戰,暗含着一個CEO真正的底牌。

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